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二十余年的高速发展,房地产开发的“天花板”已逐渐显现,增量时代退幕,存量时代登台,通过精细化运营释放资产价值成为行业重生的关键。
雷易群:广州乐晟商业经营管理有限公司董事长
行业下滑也促进了品牌业态的更新换代,现在一个品牌想一二十年或十几年不变,这个情况已经一去不复返。
陈昱彤:瑰悦联合创始人
“服务式公寓其实就是“服务式+公寓”,服务就是酒店式的服务,公寓是公寓的配置,服务式公寓的本质其实是酒店性质的物业,但都不归类于酒店和长租公寓的品类,因此是一个超级物种。
庞晓云:凯保商发CEO
“现金流决定资产价值,而不是地段。真正的资产价值来源于真正的现金流的折算和地段的增值空间。”
姚尧:中国REITs50人论坛副主席兼秘书长、厦门国际金融技术有限公司总裁
公募Reits的核心是权益型的产品,它把ABS的主体和产品还必须绑定在一起的模式在公募Reits上做到了一个完整的突破。
步入下半场,中国的经济发展方式由粗放式发展转向精细化发展。对房地产行业而言,发展模式也从快速发展的增量市场,转变为依靠精细化运营的存量市场。增量市场“天花板”已现,捕捉存量市场里的机遇,成为房地产行业从业者们的目标。
毫无疑问,存量地产有着巨大的挖掘潜力,是一个可以持续创造价值的领域。存量资产在不断的改造、升级、优化中,激活消费者的兴趣,获得更可观的收益。
具备实力的从业者瞄准了这个市场,蜂拥而至,抢占市场。但总有一部分激进者,忽略了存量资产需要从业者们有一把“好锄头”,具备运营能力、慢工细活、资金杠杆、成本控制、品牌魅力等等各方面能力,甚至可谓缺一不可。
而没有了高速发展的掩盖,外部环境的动荡起伏叠加上内部“脆弱”的现金流,让存量市场爆雷时间频发。各地政府从最初宽限度的鼓励发展,到如今开始建立监管政策,引导行业健康发展,留给存量市场“掘金者”们的,是更严苛的环境。
在这样的背景下,以长久关系维系为核心的存量资产,要如何寻找利润与风险间的平衡?如何寻找到快速发展的机会?如何让存量资产发挥最大价值?如何在“脆弱”的现金流面前,建立足够的安全边界?又应如何获得“新生”?
“2021凯发注册平台资本圆桌”将邀请来自诸多房企、投资机构等业内标杆,以存量资产为焦点,探讨新时代下,存量资产要如何破局,实现涅槃重生。
二十余年的高速发展,房地产行业销售的“天花板”已逐渐显现,步入下半场,增量时代退幕,存量时代登台,抢占存量市场成为行业的确定性机会。但外部环境的动荡起伏,内部“脆弱”的现金流,让大戏的开幕,演成了“闹剧”。资金占用大、回报周期长,存量资产的特性不会改变,行业要如何涅槃重生?如何在确定性机会中,寻找可靠的未来?
环节一:存量窗口
环节二:运营之道
瑰悦 招待晚宴